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      美國(guó)企業(yè)孵化器的成功有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒?

      更新日期:2020-4-9 16:25:46    來(lái)源:www.hqbet6494.com瀏覽次數(shù):3814次

      登尼特企業(yè)孵化器得知,企業(yè)孵化器(business incubator),在中國(guó)也稱高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中 心,它通過(guò)為新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)提供物理空間和基礎(chǔ)設(shè)施,提供一系列的服務(wù)支持,進(jìn)而降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本,提高創(chuàng)業(yè)成功率,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。在臺(tái)灣地區(qū)叫育成中 心,在歐洲一般叫創(chuàng)新中 心(innovation center)。企業(yè)孵化器一般應(yīng)具備四個(gè)基本特征:一是有孵化場(chǎng)地,二是有公共設(shè)施,三個(gè)是能提供孵化服務(wù),四個(gè)是面向特定的服務(wù)對(duì)象-新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)。

      根據(jù)美國(guó)企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)提供資料顯示,孵化器不僅是一個(gè)場(chǎng)地,還是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)。一個(gè)企業(yè)孵化器主要的目標(biāo)是“制造”成功的企業(yè),從孵化器畢業(yè)的企業(yè)創(chuàng)造了就業(yè)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)商品化、增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)成長(zhǎng)型公司經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)和引導(dǎo)是對(duì)企業(yè)孵化器定義的關(guān)鍵。通常企業(yè)孵化器也為成長(zhǎng)企業(yè)提供房屋租賃、共享基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、技術(shù)支撐服務(wù)和必要的財(cái)力支持。美國(guó)企業(yè)孵化器經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,從點(diǎn)到面的發(fā)展過(guò)程。

      美國(guó)企業(yè)孵化器的發(fā)展歷程
      美國(guó)的企業(yè)孵化器的搖籃,全球第 一家孵化器“貝特維亞工業(yè)中 心”于1959年在美國(guó)誕生。其發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)重要的發(fā)展階段。

      第 一階段:從1959年貝特維亞工業(yè)中 心誕生開(kāi)始到80年代初,是美國(guó)孵化器發(fā)展的初期階段。主要目標(biāo)是為了緩解社區(qū)的高失業(yè)率的狀況,主要功能集中在場(chǎng)所和基本設(shè)施的提供、基本企業(yè)管理職能的配備以及代理部分政府職能(如一些政府優(yōu)惠政策的詮釋和代辦);

      第 二階段:80年代中后期,美國(guó)孵化器進(jìn)入第 二個(gè)發(fā)展階段,孵化器作為一種有利于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的新型工具得到政府的推廣,專業(yè)技術(shù)孵化器是美國(guó)政府對(duì)企業(yè)孵化支持系統(tǒng)化的一個(gè)重要方面,虛擬孵化器是美國(guó)企業(yè)孵化支持日趨系統(tǒng)化的另一個(gè)標(biāo)志;

      第三階段:90年代上半期,風(fēng)險(xiǎn)資本的觸角伸入孵化器中,孵化器進(jìn)入第三個(gè)發(fā)展階段,呈現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作趨勢(shì),其主要表現(xiàn)是服務(wù)對(duì)象向外擴(kuò)張和服務(wù)形式多樣化,孵化經(jīng)營(yíng)由孵化新創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)向涵蓋市場(chǎng)機(jī)會(huì)的識(shí)別以創(chuàng)建企業(yè)本身;

      第四階段:90年代后期到現(xiàn)在,伴著創(chuàng)業(yè)孵化集團(tuán)的出現(xiàn)美國(guó)孵化器進(jìn)入第四個(gè)發(fā)展階段,創(chuàng)業(yè)孵化集團(tuán)的革命性在于其解決了傳統(tǒng)孵化器的兩個(gè)基本問(wèn)題:一是具備了獨(dú)立的投資功能,二是解決了傳統(tǒng)孵化器難以吸引高素質(zhì)的管理人才的問(wèn)題。美國(guó)現(xiàn)有企業(yè)孵化器750多個(gè),數(shù)量居世界第 一位。

      美國(guó)企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)
      美國(guó)企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)(National Business Incubation Association,NBIA)建立于1985年,是全球的孵化器地區(qū)性組織,北美的支持企業(yè)家和企業(yè)孵化器的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)。目前有50多個(gè)國(guó)家的孵化器成為其會(huì)員,成員超過(guò)1450名,其中逾25個(gè)百分比來(lái)自美國(guó)以外的國(guó)家,他們都是支持創(chuàng)新與成功新企業(yè)計(jì)劃的組織者和管理者。NBIA主要承擔(dān)著組織會(huì)議及培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析孵化行業(yè)數(shù)據(jù)、出版企業(yè)孵化相關(guān)書(shū)籍以及協(xié)調(diào)政府和公司間的孵化工作等任務(wù)。

      美國(guó)企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)設(shè)立的NBIA Award堪稱是全球孵化產(chǎn)業(yè)的奧斯卡獎(jiǎng),主要針對(duì)其世界各地的孵化器會(huì)員及會(huì)員孵化器下屬客戶企業(yè)和新近孵化畢業(yè)成員。NBIA通過(guò)對(duì)企業(yè)服務(wù)、孵化效益、財(cái)務(wù)狀況、成功案例與管理實(shí)務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比,每年都會(huì)評(píng)出孵化中 心、孵化客戶、成功孵化企業(yè)以及孵化創(chuàng)新計(jì)劃,尤其是年度孵化中 心獎(jiǎng)(Randall M. Whaley Incubator of the Year)更是全球孵化界的獎(jiǎng)項(xiàng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)?wù)邭v年來(lái)均為美國(guó)、加拿大及澳洲的孵化機(jī)構(gòu),2006年NBIA Award地由來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)的工研院獲得,創(chuàng)下NBIA創(chuàng)會(huì)20年來(lái)由亞洲機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)的先例。

      美國(guó)企業(yè)孵化器的主要模式
      美國(guó)企業(yè)孵化器作為專門(mén)扶植小企業(yè)生長(zhǎng),促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種機(jī)制,有許多共同特點(diǎn),但是由于各個(gè)孵化器的發(fā)展目標(biāo)、運(yùn)行政策、經(jīng)費(fèi)來(lái)源和所處環(huán)境方面的不同,每個(gè)孵化器又具有獨(dú)特的風(fēng)格和模式:

      非贏利型的孵化器:這類(lèi)孵化器一般由政府或非贏利組織創(chuàng)辦,主要目的是為了創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)各地經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展,擴(kuò)大稅收來(lái)源。同時(shí)也為了整修和利用閑置的辦公室,增加繁榮景象,使本地域的面目大為改觀,形成具有強(qiáng)大凝聚力的群體。

      贏利型的孵化器:這類(lèi)孵化器一般由風(fēng)險(xiǎn)投資家、房地產(chǎn)商和大企業(yè)創(chuàng)辦,主要目的是通過(guò)向企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行投資而獲取高額利潤(rùn),同時(shí)也為本地區(qū)企業(yè)家創(chuàng)造一個(gè)現(xiàn)實(shí)和理想的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

      學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的孵化器:這類(lèi)孵化器一般由大學(xué)、研究所和技術(shù)開(kāi)發(fā)中 心創(chuàng)辦,主要宗旨有三:一是吸引科技項(xiàng)目和研究人才;二是擴(kuò)大學(xué) 校與工業(yè)界的聯(lián)系;三是向工業(yè)界轉(zhuǎn)讓研究成果,作為本地區(qū)技術(shù)和項(xiàng)目資源,并保證經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展勢(shì)頭。

      公私合營(yíng)的孵化器:這類(lèi)孵化器由政府、非贏利機(jī)構(gòu)、企業(yè)和私人合股興辦,這種形式不僅使孵化器能取得政府在經(jīng)費(fèi)與其他政策資源方面的支持,而且還能得到私營(yíng)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的專業(yè)支持和經(jīng)費(fèi)資助。

      美國(guó)孵化器成功的主要經(jīng)驗(yàn)
      據(jù)美國(guó)企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),經(jīng)過(guò)孵化的企業(yè),成活率超過(guò)80個(gè)百分比;而未經(jīng)孵化的企業(yè),成活率只有20個(gè)百分比(成活率是指開(kāi)辦5年后仍運(yùn)營(yíng)的企業(yè)數(shù)占總數(shù)的比例),同時(shí)數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過(guò)孵化的企業(yè)平均收入高于未孵化企業(yè)12個(gè)百分比,可提供2倍于未孵化企業(yè)的工作崗位。

      根據(jù)美國(guó)全美孵化器協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料,成功企業(yè)孵化器提供的服務(wù)一般包括:網(wǎng)絡(luò)支持;互聯(lián)網(wǎng)或信息技術(shù)服務(wù);咨詢;聯(lián)系戰(zhàn)略合作者;商業(yè)計(jì)劃支持協(xié)助獲取天使投資或風(fēng)險(xiǎn)投資;聯(lián)系大學(xué)研發(fā)機(jī)構(gòu);幫助可靠的學(xué)生實(shí)習(xí)或就業(yè);管理團(tuán)隊(duì)發(fā)展;財(cái)務(wù)管理支持;知識(shí)產(chǎn)權(quán)支持;法律服務(wù);提供專業(yè)實(shí)驗(yàn)設(shè)施;人力資源管理支持;產(chǎn)品或技術(shù)開(kāi)發(fā)支持;與技術(shù)相關(guān)工藝的支持;國(guó)際貿(mào)易支持等。

      通過(guò)對(duì)美國(guó)企業(yè)孵化器發(fā)展的研究,可以得出企業(yè)孵化器取得成功的原因和基本經(jīng)驗(yàn):

      一是政府的重視與支持。在企業(yè)孵化器的發(fā)展史中,美國(guó)政府扮演了一個(gè)積極、重要的角色。政府對(duì)孵化器的直接和間接投資占孵化器基本投資的5l個(gè)百分比—57個(gè)百分比 ;各州議會(huì)通過(guò)立法,建立和健全有關(guān)法規(guī),使孵化器的運(yùn)作做到有法可依,保證孵化器產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。但政府不干預(yù)孵化器在經(jīng)營(yíng)管理方面的自主權(quán),不參與孵化器的運(yùn)營(yíng)。

      二是企業(yè)化運(yùn)作模式。在任何情況下,孵化器都像一個(gè)企業(yè)那樣進(jìn)行專業(yè)化的管理,提供綜合性服務(wù)和必要設(shè)施。更重要的是,美國(guó)的企業(yè)孵化器與入駐企業(yè)的關(guān)系嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范,按照市場(chǎng)原則規(guī)范化運(yùn)作。

      三是與風(fēng)險(xiǎn)投資緊密結(jié)合。孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資并非一回事,兩者難以替代,但兩者的結(jié)合則有利于孵化器向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,只有少數(shù)孵化器本身具有向入駐企業(yè)投資的能力,大多數(shù)孵化器則在新創(chuàng)企業(yè)與投資者之間牽線搭橋,孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資是一種伙伴關(guān)系,創(chuàng)業(yè)孵化集團(tuán)實(shí)際上就是這種結(jié)合的產(chǎn)物。

      四是高素質(zhì)管理隊(duì)伍。人是決定因素。美國(guó)企業(yè)孵化器的經(jīng)理都是公開(kāi)招聘擇優(yōu)錄用的,據(jù)美國(guó)孵化器協(xié)會(huì)1989年的調(diào)查,孵化器管理人員中,約60個(gè)百分比 的人有企業(yè)管理經(jīng)歷,43個(gè)百分比的人經(jīng)營(yíng)過(guò)自己的企業(yè),39個(gè)百分比的人從事過(guò)管理咨詢工作,31個(gè)百分比的人從事過(guò)金融業(yè)務(wù),26個(gè)百分比的人從事過(guò)財(cái)務(wù)管理,47.5個(gè)百分比的人有研究生學(xué)歷,42.7個(gè)百分比的人具有大學(xué)及大專學(xué)歷??梢?jiàn),高素質(zhì)的管理隊(duì)伍是美國(guó)企業(yè)孵化器成功運(yùn)作的保證。

      從美國(guó)企業(yè)孵化器以上成功發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)可以看出,一個(gè)成功的孵化器具備共享空間、共享服務(wù)、孵化企業(yè)、孵化器管理人員、扶植企業(yè)的優(yōu)惠政策五項(xiàng)要素。登尼特企業(yè)孵化器借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)孵化器成敗經(jīng)驗(yàn),以創(chuàng)業(yè)孵化器、文化加速器和資本運(yùn)營(yíng)機(jī)三部機(jī)器為企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者提供無(wú)國(guó)界、跨行業(yè)、一站式、個(gè)性化的發(fā)展平臺(tái)。如需了解更多登尼特企業(yè)孵化器相關(guān)服務(wù)內(nèi)容,歡迎隨時(shí)聯(lián)系登尼特企業(yè)孵化器服務(wù)中 心:香港咨詢熱線:852-27826888;中國(guó)咨詢熱線:400-880-8199;馬來(lái)西亞咨詢熱線:603- 2141 8908?;虻卿洰a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟腦庫(kù)www.ono-bbb.com 搜索查看相關(guān)服務(wù)。

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