登尼特咨策培導(dǎo)業(yè)務(wù)介紹-知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估

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咨策培導(dǎo)業(yè)務(wù)是指咨詢、策劃、培訓(xùn)、輔導(dǎo)為主的集成式體系化的培導(dǎo)服務(wù)。登尼特咨策培導(dǎo)分為自設(shè)的和外接的兩種。 咨策培導(dǎo)業(yè)務(wù)可以視為一種企業(yè)發(fā)展加速器，通過(guò)模擬模仿，復(fù)制裂變，推動(dòng)雙創(chuàng)雙業(yè)發(fā)展，推廣經(jīng)管投融的規(guī)范，提升企業(yè)的創(chuàng)利增值能力。登尼特所有的咨策培導(dǎo)課程都是量身定做，根據(jù)企業(yè)或個(gè)人的需求，設(shè)置對(duì)應(yīng)的咨策培導(dǎo)的模式和內(nèi)容, 安排合適的培導(dǎo)專業(yè)，貼近行業(yè)，滿足需求。

登尼特公司為了提供一站式、一條龍、一體化咨策培導(dǎo)服務(wù)，登尼特在2020年初把復(fù)雜繁多的業(yè)務(wù)進(jìn)行了簡(jiǎn)化與優(yōu)化。現(xiàn)把咨策培導(dǎo)分為6個(gè)方面：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，商業(yè)運(yùn)營(yíng)，企業(yè)管理，離岸投資，戰(zhàn)略發(fā)展，核心體系。

1.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新/咨策培導(dǎo)服務(wù)
咨詢/策劃：創(chuàng)立前，創(chuàng)立中，創(chuàng)立后的三段式服務(wù)。創(chuàng)立前服務(wù)包括創(chuàng)業(yè)者個(gè)人評(píng)估報(bào)，經(jīng)營(yíng)模式/商業(yè)模式定位，行業(yè)分析，市場(chǎng)調(diào)研，創(chuàng)業(yè)方案，創(chuàng)投/資源對(duì)接；創(chuàng)立中服務(wù)包括十商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方案，工商注冊(cè)/公司注冊(cè)，市場(chǎng)主體/投資主體設(shè)立，國(guó)際框架設(shè)立，十商平衡設(shè)計(jì)，合同/章程設(shè)計(jì)培導(dǎo)；創(chuàng)立后的服務(wù)包括辦公空間共享，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)。

培訓(xùn)/輔導(dǎo)：《創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程》，《就業(yè)指導(dǎo)課程》，《股份合作合同培導(dǎo)》，《勞動(dòng)合同》，《保密協(xié)議》，《不良競(jìng)業(yè)》，《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的模式和智慧》，《十商平衡創(chuàng)業(yè)》，《借力創(chuàng)業(yè)》，《沒(méi)有資本可以創(chuàng)業(yè)嗎？》

以上課程是針對(duì)大學(xué)畢業(yè)生、社會(huì)失業(yè)人士、社會(huì)殘疾人士來(lái)設(shè)計(jì)的，為他們提供案例式地雙創(chuàng)雙業(yè)培導(dǎo)，從情感上、道義上、專業(yè)上、事業(yè)方向上給予正確的輔導(dǎo)。

2.商業(yè)運(yùn)營(yíng)/咨策培導(dǎo)服務(wù)
咨詢/策劃：人設(shè)/十商設(shè)計(jì)；商業(yè)模型設(shè)計(jì)/優(yōu)化，商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)/經(jīng)營(yíng)；資本運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、形象文化運(yùn)營(yíng)和價(jià)值轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)。盡職調(diào)查（投資、法務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、市場(chǎng)、信用、商務(wù)），可行性研究報(bào)告，行業(yè)分析報(bào)告，市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，商業(yè)計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)/CI/VI策劃，招標(biāo)/投標(biāo)書(shū)；改制重組、兼并收購(gòu)設(shè)計(jì)與談判、合同協(xié)議起草、企業(yè)專項(xiàng)顧問(wèn)；

培訓(xùn)/輔導(dǎo)：《商業(yè)模型》，《商業(yè)模型和商人智慧》，《品牌營(yíng)銷》，《立體式市場(chǎng)營(yíng)銷設(shè)計(jì)與實(shí)施》，《三九營(yíng)銷商》，《十大營(yíng)銷體系》，《中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)》，《如何做好商業(yè)時(shí)空策劃》，《陰陽(yáng)與風(fēng)水》。

以上課程是針對(duì)創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)管者、投資者提供的一種體系性的培導(dǎo)，其目的是抓住兩個(gè)方面，通過(guò)商業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)利，通過(guò)資本投資增值。這是一種核心課程，也是引導(dǎo)創(chuàng)利增值的課程。

3.企業(yè)管理/咨策培導(dǎo)服務(wù)
咨詢/策劃：時(shí)間化/空間化管理方案，戰(zhàn)略化/戰(zhàn)術(shù)化管理方案，平衡化/陰陽(yáng)化管理方案；功能化/智能化管理方案，標(biāo)準(zhǔn)化/流程化管理方案，資本化/資產(chǎn)化管理方案，項(xiàng)目化/模式化管理方案，任務(wù)化/人性化管理，人文化/人事化管理。目前我們主要提供財(cái)務(wù)/稅務(wù)管理/策劃，風(fēng)險(xiǎn)管理/法律服務(wù)，資產(chǎn)管理/資產(chǎn)保全，資產(chǎn)/股權(quán)信托，基金會(huì)管理，家族資產(chǎn)傳承，家族辦公室；管理智慧/智能方案等各種服務(wù)。

培訓(xùn)/輔導(dǎo)：《國(guó)際CRS專項(xiàng)培導(dǎo)》，《中國(guó)財(cái)稅培訓(xùn)課程》，《稅務(wù)人員講解稅法》，《人文管理培訓(xùn)》，《人事管理培訓(xùn)》，《項(xiàng)目化管理技巧》，《文案管理》，《崗位管理》，《時(shí)間管理》，《空間思維管理》，《情緒管理》，《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》，《中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力與中國(guó)執(zhí)行力》，《管理心理學(xué)》。

以上培訓(xùn)是針對(duì)企業(yè)的高管、管理人員。課程主要是以提升效益、效力、效率、效能、效果，達(dá)到規(guī)范管理的目的，在管理中設(shè)置樣本樣板、榜樣標(biāo)桿。

4.離岸投資/咨策培導(dǎo)服務(wù)
咨詢/策劃：創(chuàng)業(yè)投資策劃，產(chǎn)權(quán)投資設(shè)計(jì)，項(xiàng)目投資方案，人才投資方案，技術(shù)投資方案。投資服務(wù)主要幫企業(yè)主走出去，把投資者引進(jìn)來(lái)，具有服務(wù)包括外商投資主體設(shè)計(jì)/框架設(shè)計(jì)，中外合資/合作合同/合作章程/設(shè)計(jì)制作，盡職調(diào)查,第三方管理能力調(diào)查，客戶滿意度調(diào)查，企業(yè)合規(guī)報(bào)告，企業(yè)團(tuán)隊(duì)代培,離岸項(xiàng)目代管/合作，房地產(chǎn)洽談/轉(zhuǎn)讓。

培訓(xùn)/輔導(dǎo)：《合作合同》，《外商投資法解讀》，《離岸資本運(yùn)營(yíng)法則》，《離岸金融認(rèn)知》，《CRS環(huán)境下企業(yè)如何合規(guī)經(jīng)營(yíng)》。

以上課程主要針對(duì)走出去的企業(yè)者和引進(jìn)來(lái)的投資者，為他們提供異地、異國(guó)的投資全案，行業(yè)性的、區(qū)域性的投資服務(wù)。

5.戰(zhàn)略發(fā)展/咨策培導(dǎo)服務(wù)
咨詢/策劃：戰(zhàn)略調(diào)研，戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略策劃，戰(zhàn)略合作，戰(zhàn)略部署，戰(zhàn)略平衡，戰(zhàn)略調(diào)整，戰(zhàn)略儲(chǔ)備。登尼特?fù)碛泻軓?qiáng)的講師團(tuán)隊(duì)，都有實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)驗(yàn)。投資/融資/上市解決方案、上市框架設(shè)計(jì)/VIE/紅籌/金融服務(wù)；資產(chǎn)外化/內(nèi)化設(shè)計(jì)。

培訓(xùn)/輔導(dǎo)：《戰(zhàn)略時(shí)空定未來(lái)》，《八大戰(zhàn)略平衡》，《香港市場(chǎng)融資上市》，《香港市場(chǎng)融資上市輔導(dǎo)》，《美國(guó)市場(chǎng)融資上市服務(wù)》，《投融戰(zhàn)略管理》，《VIE設(shè)計(jì)》。

以上課程是針對(duì)有事業(yè)心、有戰(zhàn)略抱負(fù)的企業(yè)家所設(shè)計(jì)的課程，能讓企業(yè)得到持續(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展讓事業(yè)創(chuàng)造者有定位、有方向、有目標(biāo)、有未來(lái)。

6.核心體系/咨策培導(dǎo)服務(wù)
咨詢/策劃：二八模型策劃，商業(yè)模型/商業(yè)鏈條策劃；戰(zhàn)略調(diào)研，戰(zhàn)略策劃，戰(zhàn)略決策，模型設(shè)計(jì)，投融方略，經(jīng)管方案，經(jīng)管策劃，解決方案。

培訓(xùn)/輔導(dǎo)：《商業(yè)模式和商人智慧》，《提升領(lǐng)導(dǎo)力 當(dāng)好總經(jīng)理》，《做好自己，帶好團(tuán)隊(duì)》，《如何成就自己 如何成就他人》，《思維 行為 作為》，《企業(yè)三核》。

以上課程是一種綜合性、體系性、智慧性的培訓(xùn)，主要針對(duì)國(guó)企央企、跨國(guó)公司、企業(yè)公司的高管，針對(duì)做大做強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)家，從思維上、行為上、作為上修煉一個(gè)龐大的承載體、盛水器。

通過(guò)全球聯(lián)盟聯(lián)營(yíng)合作，我們建立一支強(qiáng)大的咨策培導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，他們既有理論體系，還有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有說(shuō)服力的還有績(jī)效證明。登尼特?fù)碛泻軓?qiáng)的講師團(tuán)隊(duì)，他們都是各國(guó)專家學(xué)者，專業(yè)人士。我們是企業(yè)顧問(wèn)，企業(yè)醫(yī)生和保姆。

我們登尼特人是企業(yè)生產(chǎn)商，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新設(shè)立市場(chǎng)主體，幫企業(yè)主走出去，把投資者引進(jìn)來(lái)；我們登尼特人是信息咨詢員，企業(yè)策劃者，培訓(xùn)輔導(dǎo)員；我們是企業(yè)顧問(wèn)，企業(yè)醫(yī)生，企業(yè)保姆。實(shí)際上，我們是信息搬運(yùn)工，知識(shí)搬運(yùn)工，智慧搬運(yùn)工；我們還是創(chuàng)業(yè)孵化器，商業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)，管理推進(jìn)器，發(fā)展加速器；我們更是企業(yè)服務(wù)提供商，行業(yè)智慧集成者，產(chǎn)業(yè)價(jià)值投資人，城際平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。我們要做企業(yè)使者，全心全意為全球企業(yè)做好全時(shí)空的服務(wù)，做永遠(yuǎn)有責(zé)任、有使命、有擔(dān)當(dāng)?shù)牡悄崽厝?，讓?chuàng)業(yè)創(chuàng)新更容易，讓經(jīng)管投融更簡(jiǎn)單！

登尼特已經(jīng)處理了幾萬(wàn)家客戶和幾百萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典案例，存活率達(dá)到百分之80以上。登尼特立足大灣區(qū)，背靠大中華，連接港澳臺(tái)，面向亞太區(qū)，輻射全世界。登尼特張開(kāi)雙臂，擁抱全球，愿意合作聯(lián)營(yíng)聯(lián)合，資源共創(chuàng)共享。如有進(jìn)一步查詢，歡迎隨時(shí)撥打香港電話：852-27837818，中國(guó)熱線：400 880 8199，深圳總機(jī)：86-755-82143181?；虻侨氲悄崽毓俜骄W(wǎng)站訪問(wèn)：www.hqbet6494.com/net，www.citilinkia.com.

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