馬云：12年前決定支付寶愿景的是我的鄰居

如果支付寶能讓每個(gè)人都能在手機(jī)終端上輕松交電費(fèi)，能讓一位普通老太太享受到的金融服務(wù)和銀行行長(zhǎng)是一樣的，那就是支付寶******的成功。
誰(shuí)是馬云身后最重要的女人？不是數(shù)以億計(jì)的女剁手黨，而是一位曾住他家隔壁的老太太。

2017年4月23日，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主席馬云在2017(第十屆)中國(guó)綠公司年會(huì)上表示，新金融******的變革，是把“二八原理”變成“八二原理”，原來(lái)金融機(jī)構(gòu)只要服務(wù)好20%的大客戶，就可以賺80%的利潤(rùn)；而新金融必然是普惠的，必然是為世界帶來(lái)更多公平的機(jī)會(huì)，也就是說(shuō)，新金融要服務(wù)的是80%的小微客戶。

提及為什么做支付寶，為什么想去服務(wù)80%的小微客戶。馬云說(shuō)了一個(gè)小故事：他家隔壁曾住著一位老太太，一天回家后發(fā)現(xiàn)因忘繳電費(fèi)，家里斷電了，老太太只能在黑暗中等到第二天一早，到銀行門口排隊(duì)交電費(fèi)。馬云說(shuō)他那時(shí)就在想，如果支付寶能讓每個(gè)人都能在手機(jī)終端上輕松交電費(fèi)，能讓一位普通老太太享受到的金融服務(wù)和銀行行長(zhǎng)是一樣的，那就是支付寶******的成功。

迄今擁有4.5億實(shí)名用戶的支付寶，已然對(duì)占據(jù)中國(guó)人口總數(shù)80%的小微人群產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。公開(kāi)資料顯示，依托支付寶平臺(tái)提供政務(wù)服務(wù)的城市達(dá)374個(gè)，基本覆蓋所有地級(jí)市及以上城市；支付寶母公司螞蟻金服已通過(guò)小貸平臺(tái)累計(jì)服務(wù)近600萬(wàn)客戶，累計(jì)放貸逾9000億，其中最小一筆貸款是3元錢，******一筆是56000元；螞蟻消費(fèi)信貸花唄上線一年多，已服務(wù)超過(guò)一億的用戶，其中60％的人此前從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)信用卡。

如何去服務(wù)80%的小微客戶？馬云表示，關(guān)鍵在于技術(shù)的發(fā)展。這位英語(yǔ)教師出生的互聯(lián)網(wǎng)巨子最近頻頻提及技術(shù)的重要性。在3月9日首屆阿里技術(shù)大會(huì)上，馬云宣布啟動(dòng)NASA計(jì)劃，研發(fā)著眼20年后，服務(wù)20億人的核心科技。不久，螞蟻金服也宣布其要做Techfin，而不是Fintech。

螞蟻金服首席技術(shù)官程立稱，螞蟻40％以上員工都是技術(shù)崗，技術(shù)對(duì)其所有產(chǎn)品和平臺(tái)都起到關(guān)鍵性支撐作用。比如擁有1億多用戶的花唄，花唄風(fēng)控緯度指標(biāo)多達(dá)10萬(wàn)多個(gè)，預(yù)測(cè)模型100個(gè)，壞賬率低于行業(yè)平均水平；2016年，其支付處理能力達(dá)每秒6萬(wàn)筆。“花唄團(tuán)隊(duì)不到50人，這背后就是技術(shù)和數(shù)據(jù)的力量”。來(lái)自: 中金在線

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