財(cái)務(wù)控制

財(cái)務(wù)控制是指對(duì)企業(yè)的資金投入及收益過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行衡量與校正，目的是確保企業(yè)目標(biāo)以及為達(dá)到此目標(biāo)所制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)理論認(rèn)為企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)以及它所反映的企業(yè)目標(biāo)是股東財(cái)富（在一定條件下也就是企業(yè)價(jià)值）。

財(cái)務(wù)控制總體目標(biāo)是在確保法律法規(guī)和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上，優(yōu)化企業(yè)整體資源綜合配置效益，厘定資本保值和增值的委托責(zé)任目標(biāo)與其他各項(xiàng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定財(cái)務(wù)控制目標(biāo)，是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是確保實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的根本保證，所以財(cái)務(wù)控制將服務(wù)于企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)。

一、財(cái)務(wù)控制的概念
財(cái)務(wù)控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，它是運(yùn)用特定的方法、措施和程序，通過(guò)規(guī)范化的控制手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督?，F(xiàn)就財(cái)務(wù)控制的作用、局限性及控制形式談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

二、財(cái)務(wù)控制的特征
財(cái)務(wù)控制是指按照一定的程序與方法，確保企業(yè)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員落實(shí)和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程。
特征有：以價(jià)值形式為控制手段；以不同崗位、部門和層次的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為綜合控制對(duì)象；以控制日?，F(xiàn)金流量為主要內(nèi)容。

三、財(cái)務(wù)控制的原則
財(cái)務(wù)控制基本原則包括：
1、 目的性原則；
2、 充分性原則；
3、 及時(shí)性原則；
4、 認(rèn)同性原則；
5、 經(jīng)濟(jì)性原則；
6、 客觀性原則；
7、 靈活性原則；
8、 適應(yīng)性原則；
9、 協(xié)調(diào)性原則；
10、 簡(jiǎn)明性原則。

四、財(cái)務(wù)控制的種類
1、按照內(nèi)容，可分為一般控制和應(yīng)用控制兩類。
2、按照功能，可分為預(yù)防性控制、偵查性控制、糾正性控制、指導(dǎo)性控制和補(bǔ)償性控制。
3、按照時(shí)序，可分為事前控制、事中控制和事后控制三類。

如需進(jìn)一步了解，歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們：
腦庫(kù)網(wǎng)站：http://www.ono-bbb.com
集團(tuán)網(wǎng)站：http://www.tannet.net.cn
深圳電話：0755-82143181
深圳地址:深圳市羅湖區(qū)東門南路2020號(hào)太陽(yáng)島大廈16樓
香港電話：852-27826888
香港地址：香港九龍佐敦彌敦道208-212號(hào)四海大廈7樓702-703室

返回首頁(yè)     返回上頁(yè)