企業(yè)管理文化的重要性

美國通用電器公司總裁杰克·韋爾奇曾說過，“管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化”。企業(yè)管理活動和企業(yè)文化有著緊密的聯(lián)系。文化是企業(yè)管理活動的客觀基礎(chǔ)，是企業(yè)管理主體的精神核心，也是管理科學生存的土壤。反過來，企業(yè)管理活動對企業(yè)文化的發(fā)展具有巨大的推動作用，又是企業(yè)文化的延伸和發(fā)展形態(tài)。企業(yè)脫離管理談企業(yè)文化的發(fā)展，或脫離企業(yè)文化談企業(yè)管理的發(fā)展，都是不現(xiàn)實的。企業(yè)管理文化與企業(yè)經(jīng)營文化相互滲透，在企業(yè)經(jīng)管發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器服務(wù)的不同的在于對企業(yè)的精神文化和物質(zhì)文化進行了融合，對每家企業(yè)進行了文化品牌的設(shè)計、意識形態(tài)的孵化、經(jīng)管理念的同化、發(fā)展觀念的形成，讓企業(yè)精神財富落地，變?yōu)槲镔|(zhì)財富。

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