如何掌握撰寫商業(yè)計(jì)劃書的技巧

商業(yè)計(jì)劃的目的是幫助投資者快速了解您的項(xiàng)目并做出投資決策。因此，當(dāng)我們編寫一個(gè)商業(yè)計(jì)劃時(shí)，我們需要展示關(guān)于您的項(xiàng)目的所有相關(guān)信息，同時(shí)突出您的優(yōu)勢(shì)。

一、目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)及需求
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是解決用戶問(wèn)題的過(guò)程。因此，在商業(yè)計(jì)劃書的一開(kāi)始要展示的是，我的這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是在試圖解決什么問(wèn)題?我看到了一個(gè)什么樣的好機(jī)會(huì)?這個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)中，這個(gè)人群他們存在什么樣的痛點(diǎn)?目前用戶的需求是被怎么滿足的。我們舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，就比如你如果要開(kāi)個(gè)奶茶店，那你在寫商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候就需要把我這個(gè)奶茶店的用戶群及這個(gè)用戶群有哪些未被滿足的需求寫出來(lái)，比如對(duì)于口味多樣化、或者價(jià)格的偏好等等。

二、解決方案與產(chǎn)品
第一部分提出的用戶痛點(diǎn)和需求，你會(huì)怎樣去解決。在這一部分就要呈現(xiàn)出你的產(chǎn)品或者盈利模式是怎么樣的?你的項(xiàng)目的核心價(jià)值是什么?就比如現(xiàn)如今熱門的喜茶品牌，他的核心價(jià)值就是“網(wǎng)紅優(yōu)勢(shì)”。它利用“網(wǎng)紅模式”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)+口碑+人們購(gòu)買心理等因素進(jìn)入大家的視野，相信你也會(huì)經(jīng)常看到你的朋友圈中有人會(huì)在購(gòu)買網(wǎng)紅奶茶之后再在朋友圈炫耀一番，那么這些可能都成為你想要排兩個(gè)小時(shí)去購(gòu)買的動(dòng)力，當(dāng)大家對(duì)喜茶有了足夠的認(rèn)可和期待之后，它又加入了外賣的隊(duì)伍，進(jìn)一步打開(kāi)了銷售渠道。迅速占領(lǐng)大眾視野。解決方案與產(chǎn)品這一部分，可以用圖形矩陣的方式展示出你的產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)模式，讓投資人有直觀的感受。

三、競(jìng)爭(zhēng)分析
這個(gè)模塊是說(shuō)，在市場(chǎng)中除了我們之外，還有哪些其他的玩家?要注意的是，這里呈現(xiàn)的不只是一個(gè)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況介紹。而是要凸顯出，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間相比，我們有哪些優(yōu)勢(shì)，這是投資人所關(guān)注的。就像和喜茶相似的茶飲品牌一點(diǎn)點(diǎn)，它被熱捧的的理由也是其差異化的商品。

四、市場(chǎng)分析
我們所處的這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模到底有多大，行業(yè)前景如何。這里要展示出行業(yè)現(xiàn)有規(guī)模，以及未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)。只有相當(dāng)規(guī)模和增長(zhǎng)的市場(chǎng)才會(huì)引起投資人的關(guān)注。這里需要用數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)來(lái)呈現(xiàn)的，可以利用一些市場(chǎng)分析工具，收集各種數(shù)據(jù)信息，將自己的市場(chǎng)分析因素羅列出來(lái)。比如延續(xù)之前的例子，你要分析展示茶飲料市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)有多少。

五、為什么選擇登尼特
登尼特成立以來(lái)辦理各類商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目標(biāo)書、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、文案策劃、年度方案、盡職調(diào)研等，且價(jià)格合理。其次登尼特自成立以來(lái)處理過(guò)來(lái)自各行各業(yè)的成千上萬(wàn)的業(yè)務(wù)，對(duì)于處理各種業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，除了能處理編寫商業(yè)計(jì)劃書事項(xiàng)之外，還能處理公司注冊(cè)、公司注銷、公司做賬報(bào)稅、商標(biāo)注冊(cè)、銀行開(kāi)戶等一站式服務(wù)。如需進(jìn)一步查詢，歡迎隨時(shí)撥打登尼特電話咨詢。
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