如何寫一份完整的商業(yè)計劃書？

商業(yè)計劃書是為了解決一個問題，幫助投資人提前溝通，提前了解企業(yè)，省去了投資人大量的面對面的溝通時間，從而出現(xiàn)的一種商業(yè)信息的一種載體。對企業(yè)內(nèi)部而言，也可以幫助企業(yè)理清成長思路的藍圖。

【商業(yè)計劃書分類】
登尼特擅長編寫下列類型商業(yè)計劃書、具體包括：
精益計劃書、標準計劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、單頁商業(yè)計劃書、可行性計劃，內(nèi)部計劃書，運營計劃書，年度計劃書和戰(zhàn)略計劃書。

【商業(yè)計劃書重點要素】
一家公司的投資價值主要體現(xiàn)在這幾個方面：
1.增長前景：投資人需要看到公司的盈利前景。
2.融資方案合理性：方案的合理性
3.合法合規(guī)合策性
4.競爭優(yōu)勢：
1）產(chǎn)品服務-企業(yè)研發(fā)（成果轉(zhuǎn)化）-技術(shù)轉(zhuǎn)移-技術(shù)開發(fā)-科學研究
2）商業(yè)模式-戰(zhàn)略選擇-產(chǎn)業(yè)定位-產(chǎn)業(yè)環(huán)境-宏觀環(huán)境
3）資源稟賦與競爭基礎（人、財、物、其他）
1-3是投資機構(gòu)核心投資邏輯。
5.企業(yè)核心業(yè)務邏輯及外部環(huán)境
通常在做產(chǎn)業(yè)定位時，必須要盡量細化到產(chǎn)品，不能空談；商業(yè)模式具體就是企業(yè)要如何做的一個詳細步驟；所有這些都需要考慮證據(jù)性和可驗證性，可以從專利，技術(shù)參數(shù)，項目經(jīng)驗等方面來論證。

【商業(yè)計劃書框架結(jié)構(gòu)】
概要及亮點：形成整體認識并吸引眼球
1.公司簡介
2.團隊介紹：合適的人做合適的事（職稱，專業(yè)，項目經(jīng)驗）
3.行業(yè)、市場、客戶與競爭者、國家是否扶持等；
4.產(chǎn)品服務、研發(fā)、供應、生產(chǎn)、成本、性能與價格之比：市場的空間，產(chǎn)品的服務，產(chǎn)品設計與性能優(yōu)勢，與同行的生產(chǎn)優(yōu)勢，生產(chǎn)工藝的先進性，能耗，用功，良品率，環(huán)保等；
5.渠道與營銷：傳播渠道、分銷渠道、渠道競爭力、營銷模式
6.戰(zhàn)略方向、發(fā)展規(guī)劃及融資項目：戰(zhàn)略一般不超過5年的；有多少意向客戶；
7.財務現(xiàn)狀及盈利預測：訂單的預測，收入預測，毛利，稅收等；
8.融資規(guī)劃：市場、政策風險的分析評估。

登尼特集團有限公司1999年創(chuàng)立于香港，是一家專業(yè)提供從企業(yè)上市到買殼、從投資到融資、從經(jīng)營到管理、從注冊到注銷的企業(yè)全流程企業(yè)咨詢顧問國際集團公司，已在全球范圍內(nèi)擁有全資公司38家，參股機構(gòu)88家。歡迎來電咨詢。

返回首頁     返回上頁