企業(yè)品牌規(guī)劃方案

品牌方案是一個可實施的實施方案，涉及企業(yè)從高、中、基層到供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變，需要明確的時間表、步驟、任務(wù)和實施質(zhì)量要求。在企業(yè)管理文件中處于高度受控狀態(tài)，以滿足快速實施、快速實施、快速見效的特點。

品牌規(guī)劃是一個體系化大工程，主要包括以下幾個階段：
1、項目立項階段：任何項目啟動之處都需要先立項，正式確立品牌建設(shè)項目，成立品牌策劃運營團隊，指定專人負責(zé)啟動品牌建設(shè)方案的設(shè)計過程。
2、方案設(shè)計階段：這個階段需要做足夠的市場數(shù)據(jù)調(diào)研，深入調(diào)研前期情況，提出品牌規(guī)劃方案的結(jié)構(gòu)內(nèi)容，起草品牌戰(zhàn)略方案。
3、初步設(shè)計階段：方案起步階段，可能需要針對企業(yè)自身情況和行業(yè)情況，多次修改或多次方案選擇，最終提出基本品牌規(guī)劃方案。
4、方案設(shè)計驗證階段：初稿完成后，需要在公司內(nèi)部管理層討論論證可行性。并根據(jù)提出的意見進行修改。可能不止一次會議討論、也可能會多次討論會議，最后通過確定方案。
5、方案啟動實施階段：方案通過后，接下來的工作就是實施。根據(jù)已討論通過的品牌策劃方案，通知全體員工進入品牌建設(shè)各項任務(wù)的具體實施階段。按照品牌建設(shè)計劃實施所有具體任務(wù)。
6.方案進度管理階段：對方案實施進度進行統(tǒng)一管理，跟蹤進度，及時解決各種進度問題。
7、方案驗收報告階段：對方案階段驗收和成果驗收，以各種報表形式報告品牌建設(shè)方案的實際進度和完成結(jié)果。

品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)；品牌建設(shè)是提高企業(yè)知名度途徑，企業(yè)有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為發(fā)展的動力。企業(yè)品牌的建設(shè)，要以誠信為基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心，才能培育消費者的信譽認知度，企業(yè)的產(chǎn)品才有市場占有率和經(jīng)濟效益。品牌建設(shè)包括了品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌主張和品牌價值觀等等。

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