企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)

財務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。 財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。

財稅管理包含賬務(wù)賬冊管理、財稅資產(chǎn)管理、財稅關(guān)系管理、財稅預(yù)算管理、財務(wù)籌資管理、財務(wù)投資管理、財務(wù)控制管理、財稅分析管理。

賬務(wù)賬冊管理
賬務(wù)處理（Bookkeeping）是指實現(xiàn)會計處理進(jìn)行原始單證的收集、整理、記載、計算、結(jié)報等會計處理的具體事務(wù)，它要求規(guī)范、準(zhǔn)確，保證會計核算，會計監(jiān)督和會計準(zhǔn)則的有效實施。而賬冊即賬簿（account books），會計賬簿是指由一定格式的賬頁組成的，以會計憑證為依據(jù)，用以系統(tǒng)、連續(xù)地記錄各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簿籍。它是編制會計報表的基礎(chǔ)，是連接會計憑證和會計報表的中間環(huán)節(jié)；它可以系統(tǒng)、分類地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；為編制會計報表提供資料；為財產(chǎn)物資的管理提供重要手段；為分析和檢查經(jīng)濟(jì)活動提供依據(jù)。

財務(wù)資產(chǎn)管理
廣義的資產(chǎn)管理，就是對資產(chǎn)負(fù)債表左側(cè)所列全部資產(chǎn)進(jìn)行管理，也可以定義為投資者所收集的資產(chǎn)被投資于資本市場的實際過程。從法律觀點來看，資產(chǎn)管理者可以是、也可以不是機(jī)構(gòu)投資者的一部分。實際上，資產(chǎn)管理可以是企業(yè)自己的內(nèi)部事務(wù)，也可以是外部的。

財務(wù)關(guān)系管理
企業(yè)財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財務(wù)活動過程中與有關(guān)各方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。主要包括企業(yè)同其所有者之間的財務(wù)關(guān)系、企業(yè)同其債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系、企業(yè)同其被投資單位的財務(wù)關(guān)系、企業(yè)同其債務(wù)人的財務(wù)關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部各單位的財務(wù)關(guān)系、企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系以及企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財務(wù)關(guān)系。

財務(wù)預(yù)算管理
財務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預(yù)算。財務(wù)預(yù)算實際上就是對企業(yè)整體的預(yù)算，即總預(yù)算(master budget)，各種業(yè)務(wù)預(yù)算和專業(yè)預(yù)算就稱為分預(yù)算（partical budget）。財務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計損益表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表三種財務(wù)籌資管理。

財務(wù)投資管理
投資管理狹義上是一項針對證券及資產(chǎn)的金融服務(wù)，廣義上還包括實體商業(yè)投資、加盟連鎖、創(chuàng)新項目投資管理等，以投資者利益出發(fā)并達(dá)致投資目標(biāo)。投資者可以是機(jī)構(gòu)譬如保險公司、退休基金及公司或者是私人投資者。投資管理包含了幾個元素，例如金融分析、資產(chǎn)篩選、股票篩選、計劃實現(xiàn)及長遠(yuǎn)投資監(jiān)控。

財務(wù)控制管理
財務(wù)控制是指對企業(yè)的資金投入及收益過程和結(jié)果進(jìn)行衡量與校正，目的是確保企業(yè)目標(biāo)以及為達(dá)到此目標(biāo)所制定的財務(wù)計劃得以實現(xiàn)。財務(wù)控制總體目標(biāo)是在確保法律法規(guī)和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上，優(yōu)化企業(yè)整體資源綜合配置效益，厘定資本保值和增值的委托責(zé)任目標(biāo)與其他各項績效考核標(biāo)準(zhǔn)來制定財務(wù)控制目標(biāo)，是企業(yè)理財活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是確保實現(xiàn)理財目標(biāo)的根本保證，所以財務(wù)控制將服務(wù)于企業(yè)的理財目標(biāo)。

財務(wù)分析管理
財務(wù)分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評價的經(jīng)濟(jì)管理活動。它是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。

財務(wù)管理還可以有二元思維管理：人員定位和業(yè)務(wù)定位、財務(wù)記錄和財稅關(guān)系、財務(wù)基礎(chǔ)和財務(wù)、企業(yè)財務(wù)和企業(yè)稅務(wù)、財務(wù)軟件和財務(wù)硬件、在岸財稅和離岸財稅、財稅模式和財稅內(nèi)容、資本管理和資產(chǎn)管理、財務(wù)承包和財務(wù)外包、財務(wù)收入和財務(wù)支出、文案處理與文案管理。

財務(wù)管理目標(biāo)是為了實現(xiàn)產(chǎn)值大化、利潤大化、股東財富大化、企業(yè)價值大化和相關(guān)方利益大化。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。

登尼特企業(yè)管理集成體系不僅僅包含了財務(wù)管理，還包含了人文管理、人事管理、時間管理、空間管理、溝通管理、文案管理、流程管理、資產(chǎn)管理、資源管理十大方面。如需進(jìn)一步查詢相關(guān)管理.
登尼特集團(tuán)第十事業(yè)部移民留學(xué)簽證服務(wù)專業(yè)提供各國投資移民服務(wù).
登尼特歡迎各位商家隨時來訪本公司中國總部：深圳市羅湖區(qū)東門南路2020號太陽島大廈16樓全層。詳情請咨詢0755-82143184， 13428934460（黃小姐）。

返回首頁     返回上頁