陳浩天的《模式與模式化運營》講座簡介

陳浩天的《模式與模式化運營》專題，是一個感知型的商業(yè)模式和認(rèn)知性的商業(yè)模式進行研究的專題。模型和模式幾乎貫穿著生活和工作的所有，我們?nèi)绾潍@得自己獨特的模型或具有競爭力的模式來取得商業(yè)優(yōu)勢，成為了商業(yè)上的重要課題。什么是模式？模式就是可以感知的模型或結(jié)構(gòu)。說話有模式，走路有模式，生活有模式，工作有模式，模式貫穿到生活和工作的每個環(huán)節(jié)。因此，研究模式非常重要，因為，模式的正確決定著企業(yè)的成功。我們有了正確的、智慧的、可運行的模式，我們還需要把激活模式、應(yīng)用模式，才能把模式轉(zhuǎn)化為價值，才能增加創(chuàng)業(yè)的成功率。我們在日常工作中所接觸到的模式有：思維模式，行為模式，工作模式，配合模式，盈利模式，分配模式，溝通模式，推廣模式，咨詢模式，處理模式，跟進模式，客服模式，合作模式，分配模式，流通模式，轉(zhuǎn)讓模式，轉(zhuǎn)型模式，轉(zhuǎn)化模式，創(chuàng)新模式，創(chuàng)業(yè)模式，經(jīng)營模式，管理模式，發(fā)展模式。什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式就是讓企業(yè)賺錢的方式。商業(yè)模式通過一系列商業(yè)要素和商業(yè)關(guān)系進行有機組合的價值轉(zhuǎn)化模型或商業(yè)工具，也就是整個產(chǎn)業(yè)價值生態(tài)鏈條中的商業(yè)鏈。商業(yè)模式也是滿足消費者需求的一個系統(tǒng)。

互動模式：課程以個人或集體的咨策培導(dǎo)模式進行互動，理論和實際相結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立云銷中心，通過市場調(diào)研調(diào)查，做好營銷方案，做好營銷決策。以線下為主線上為輔的互動模式，單人和集體輔導(dǎo)相結(jié)合。

主講人介紹：陳浩天，閩籍港商，登尼特集團創(chuàng)始人，城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人；咨策培導(dǎo)服務(wù)商，企業(yè)顧問，企業(yè)醫(yī)生，企業(yè)保姆；創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者，產(chǎn)業(yè)投資人，經(jīng)營管理人。陳浩天擁有21年市場營銷經(jīng)驗，集合了不同行業(yè)的營銷手段，集合了創(chuàng)業(yè)者無數(shù)的成敗案例，集合了經(jīng)管者無數(shù)的智慧結(jié)晶，幫助創(chuàng)業(yè)者突破營銷瓶頸。

時間長度：戰(zhàn)略咨策培導(dǎo)時間：6小時單向培導(dǎo)，4小時雙向咨詢，10小時簡單戰(zhàn)略方案修編。

專題強項：建立營銷思維，掌握營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有具體的營銷藍(lán)本。提升企業(yè)自身的經(jīng)營能力和核心競爭力。

互動費用：20000元人民幣/1人/1個專題。如需營銷全案加收68萬人民幣。

價值預(yù)估：投入2萬，在未來3年內(nèi)，如按照模式引導(dǎo)去做的，可能增長10倍到100倍，甚至更多。先有人力資本增值，才有企業(yè)資本增值。

互動地點：深圳太陽島大廈過功能會議室和觀瀾度假區(qū)，永久性；當(dāng)?shù)鼐频?，非永久性?9.其它專題：陳浩天的其它咨策培導(dǎo)專題：《創(chuàng)業(yè)三部曲》，《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的模式與智慧》《結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》，《模式與模式化運營》，《品牌營銷與立體營銷》，《企業(yè)經(jīng)管發(fā)展之道》，《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略化發(fā)展》，《項目與項目化管理》，《資產(chǎn)與資產(chǎn)化管理》，《平衡與平衡化管理》，《集成與集成化管理》，《時間與時間化應(yīng)用》，《空間與空間化應(yīng)用》。

聯(lián)系方式：852-27837818，86-755-82143181，手機：13530020239，聯(lián)系人：王梅。 登尼特集團網(wǎng)專題欄目：www.hqbet6494.com  公眾號關(guān)注：登尼特商學(xué)社。

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